Director Product & Innovation
Über 20 Jahre in Rollen, die zählen: Produkt verantworten, Teams führen, Strategien in den Betrieb bringen – und dabei die Kontrolle behalten.
“The value of an idea lies in the using of it.” — Thomas Edison
Profil
Was mich nach über 20 Jahren noch antreibt: der Moment, in dem aus einer Idee etwas wird, das tatsächlich funktioniert. Als Director Product & Innovation bin ich an genau dieser Schnittstelle zuhause – ich bringe Strategie in den Betrieb und sorge dafür, dass Teams mit unterschiedlichen Hintergründen an einem Strang ziehen.
Ich erkenne früh, wenn ein Vorhaben auf dem Papier besser aussieht als in der Realität. Dann sage ich das – und helfe, es umzubauen. Was zählt, ist nicht die Anzahl der Initiativen, sondern ob am Ende etwas steht, das wirkt.
Technologie verstehe ich nicht als Spielzeug, sondern als Handwerk. Modern tools wie lokale und cloudbasierte KI, Automatisierung und neue Entwicklungsansätze setze ich nur ein, wenn sie einem klaren Zweck dienen und ich die Kontrolle behalte: verstehen, strukturieren, dann automatisieren.
Erfahrung
GERMANTECH Operations GmbH
Steuerung strategischer Transformationsprogramme für Konzerne und öffentliche Organisationen. Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle in Energie und Immobilien, Führung interdisziplinärer Teams und Produktverantwortung von der Idee bis zur Marktreife. Schwerpunkte: ESG-Plattformen, datenbasierte Steuerungsmodelle und skalierbare digitale Infrastrukturen.
GERMANTECH DIGITAL
Aufbau und Skalierung digitaler Produkte im regulierten Marktumfeld. Verantwortung für Produktstrategie, Budgets und Markteinführung. Enge Zusammenarbeit mit Vorständen an der Validierung und Implementierung neuer Geschäftsmodelle.
Scout24 AG
Aufbau digitaler Unternehmen im Energie- und Immobilienumfeld. Verantwortung für Produktstrategie, Budget und Markteinführung. Entwicklung skalierbarer digitaler Infrastrukturen und Beratung von Vorständen zu neuen Geschäftsmodellansätzen.
MAS Angel Fund / Gamegenetics GmbH
Arbeit an der technischen und datengetriebenen Integration von AutoScout24, ImmoScout24 und FinanceScout24. Vertieftes Verständnis für Suchverhalten, Entscheidungslogiken und digitale Touchpoints in Plattformmärkten.
Contnet AG
Aufbau von Reporting- und Dateninfrastrukturen, Prozessautomatisierung und Arbeit an skalierenden Systemen. Entwicklung eines analytischen Arbeitsstils und eines tiefen Verständnisses für datengetriebene Komplexitätsbeherrschung.
Buongiorno Germany GmbH
Internationale Projekte, mobile Services und operative Stabilität. Diese Basis ist bis heute entscheidend für das Verständnis zuverlässig funktionierender digitaler Produkte im Betrieb.
Fallschirmjäger-Bataillon 263 · Bundeswehr
Freiwilliger Wehrdienst als Fallschirmjäger. Prägend für Führungskompetenz, Teamarbeit unter Druck und operative Zuverlässigkeit.
Projekte
Interim CPO · Greiner Innoventures
Prozessketten, die früher manuell gepflegt wurden, laufen jetzt automatisiert. LIQUIBOT verbindet Datenflüsse und steuert Systeme – ohne dass jemand aktiv eingreifen muss.
Interim CPO · Volkswagen
Nachhaltigkeitsdaten aus unterschiedlichen Quellen zusammenführen, auswerten und berichtsfähig machen – für Unternehmen, die mehr als eine Pflichtübung daraus machen wollen.
Interim CPO
Entscheidungen brauchen Kontext. AICORITE verarbeitet große Datenmengen und liefert strukturierte Grundlagen – kein Bauchgefühl, sondern begründbare Einschätzungen.
Interim CPO · EWE
Lokal denken, digital handeln. Eine Plattform, die Menschen in ihrer Region mit relevanten Angeboten verbindet – ohne den Umweg über nationale Aggregatoren.
Interim CPO · EWE
Den eigenen Solarstrom wirklich nutzen statt ins Netz abzugeben. EIGENSONNE hilft Endkunden dabei, ihren Eigenverbrauch zu verstehen und aktiv zu steuern.
Interim CPO · EWE
Anbieterwechsel ist lästig – zu viele Formulare, zu wenig Klarheit. Wechselhelfer nimmt Nutzern den Prozess ab und führt sie durch, ohne dass sie alles selbst verstehen müssen.
Interim CPO
Wer Energieverbrauch wirklich steuern will, braucht Echtzeit-Daten und ein System, das daraus konkrete Maßnahmen ableitet. AMPERAS verbindet beides.
Founder & AI Product Builder
Öffentlich zugängliche Daten sind oft wertvoller als interne – wenn man weiß, wo man suchen muss. Die Plattform aggregiert und wertet OSINT-Quellen systematisch aus.
Founder & AI Product Builder
Immobilien erzeugen enorme Datenmengen – die meisten davon ungenutzt. DEMARIS schafft daraus digitale Services, die den Betrieb messbar smarter machen.
Interim CPO
Innovation scheitert oft nicht am Ideenmangel, sondern an schlechter Struktur. uinnovate.eu bringt Ordnung in den Prozess: strukturierte Informationsflüsse, automatisierte Recherche, klare Ideationsphasen.
Kompetenzen
Neue Geschäftsmodelle bauen bedeutet: früh testen, schnell lernen, konsequent entscheiden. Ich begleite diesen Prozess von der ersten Hypothese bis zur Skalierung.
Die härteste Aufgabe in Produktrollen sind nicht technische Probleme – es sind Menschen mit unterschiedlichen Prioritäten. Ich sorge für Klarheit: wer entscheidet was, warum und bis wann.
Budget bis 7,5 Mio. EUR, OKR-Steuerung und Betriebsmodelle, die über den Launch hinaus funktionieren. Execution ist keine Kür – sie ist der eigentliche Job.
Gute Entscheidungen brauchen die richtigen Daten – aber auch den Mut, sie tatsächlich umzusetzen. Ich strukturiere Roadmaps als echte Steuerungsinstrumente, nicht als Zeitpläne.
KI nutze ich dort, wo sie einen echten Unterschied macht – nicht weil sie gerade angesagt ist. Datenarchitektur und Analytics immer mit Fokus auf Kontrollierbarkeit.
Skalieren ist keine technische Frage – es ist eine strategische. Ich entwickle Produktstrategien, die nicht nur für Version 1, sondern für Version 10 funktionieren.
Branchenfokus
Solar, Energiemanagement, Anbieterwechsel, Eigenverbrauch, Smart Metering und digitale Energieservices.
Digitale Mieterservices, Quartiersentwicklung, Asset Management und nachhaltige Wohnlösungen.
Plattformökonomie, Daten-Infrastruktur, Marketplace-Integration und skalierbare digitale Services.
Nachhaltigkeitssteuerung, CO₂-Reporting, regulatorische Compliance und Impact Measurement.
KI-Plattformen, Data Intelligence, OSINT und datengetriebene Entscheidungsprodukte.
Organisatorische Transformation, Change Management, Digitalisierung und skalierbare Umsetzung.
Arbeitsweise
Ich entwickle Lösungen nicht aus der Technologie heraus, sondern aus dem Kontext. Jedes Vorhaben prüfe ich entlang klarer Fragen: Was ist der konkrete Nutzen? Ist die Umsetzung realistisch? Hält es regulatorischen Anforderungen stand? Lässt es sich skalieren?
Komplexe Sachverhalte systematisch durchdringen und Entscheidungsgrundlagen schaffen.
Ideen früh validieren, Risiken identifizieren und Lösungsräume iterativ einengen.
Fokus auf messbare Ergebnisse – nicht auf Aktivität, sondern auf Impact.
Entscheidungen entstehen nicht von allein. Ich schaffe Klarheit im Dialog – mit Vorständen genauso wie mit Entwicklern.
Ich nutze Flowprogramming als Ansatz, um Recherche-, Reporting- und Betriebsprozesse zu automatisieren – auf eine Art, die verständlich, stabil und wartbar bleibt.
In meiner beruflichen Praxis setze ich diesen Ansatz überall dort ein, wo Prozesse repetitiv, fehleranfällig oder zeitintensiv sind. Zum Beispiel:
Für mich ist Flowprogramming nichts Theoretisches, sondern eine Beschreibung davon, wie ich seit Jahren arbeite: klare Prozesse definieren, Datenströme organisieren, Arbeitsschritte logisch verknüpfen – und Technologie bauen, die Menschen entlastet, statt sie zu verwirren.
Vipecoding beschreibt meinen persönlichen Entwicklungsstil. Ich kombiniere klassische, saubere Entwicklung mit modernen Tools, die mich unterstützen, aber nicht kontrollieren.
Konkret bedeutet das für mich:
Mir ist wichtig, dass am Ende verständlicher Code, stabile Systeme und kontrollierbare Prozesse stehen. Tools kommen und gehen, eine klare Arbeitsweise bleibt.
Künstliche Intelligenz ist für mich kein Selbstzweck und keine Religion. Ich nutze sie als Werkzeug, wenn sie zu einer konkreten Aufgabe passt.
Ein zentraler Teil meines Denkens ist die bewusste Entscheidung, ob ich eine lokale Instanz oder ein cloudbasiertes Modell einsetze. Diese Entscheidung treffe ich anhand von Kriterien wie:
Diese Denkweise bildet die Grundlage meiner Arbeit in Flowprogramming und Vipecoding. Ich möchte wissen, worauf ich mich verlasse, wenn ich künstliche Intelligenz in Prozesse integriere.
Lebenslauf
Bilder
Kontakt
Ich freue mich auf den Austausch zu Innovationsstrategien, Produktentwicklung, Transformation oder konkreten Projekten.